Transformationswissen aus der Praxis
Vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmen in Zeiten globaler Krisen? Warum überdenken immer mehr Unternehmen ihre bisherigen Geschäftsmodelle und Prozesse? Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine industrielle Transformation? Und nicht zuletzt: Wie wird sie erfolgreich durchgeführt?
Klimawandel, globale Krisen, sich rasch verändernde Märkte und Wertschöpfungsketten sowie die steigende Notwendigkeit einer nachhaltigen Wirtschaftsweise üben enormen Druck auf Unternehmen aus. Angesichts dieser Herausforderungen müssen Firmen umdenken, ihre Prozesse und Abläufe an neue Rahmenbedingungen anpassen und häufig neue Geschäftsmodelle entwickeln. Solche Transformationsprozesse sind oft komplex und ressourcenintensiv – wie gelingt ein solcher Wandel erfolgreich?
Diese und weitere Fragen klären wir in der neuen »Nachgeforscht« – Folge mit Moritz Hämmerle, Leiter des Forschungsbereichs »Cognitive Engineering and Production« am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO. Im Podcast geht er auf die wesentlichen Erkenntnisse der Studie »Industrial Transformation«, die im Rahmen der Fraunhofer Heilbronn Forschungs- und Innovationszentren HNFIZ erstellt wurde und sich an Entscheidungsträger*innen in Industrieunternehmen, Transformationsverantwortliche und wirtschaftspolitische Akteur*innen richtet.
Im Rahmen der Studie haben die Wissenschaftler*innen untersucht, wie Unternehmen ihre Geschäftsmodelle, Operating Models und Wertschöpfungsketten zukunftsfähig, resilient und nachhaltig neu aufstellen können. Die Studie analysiert Transformationsprozesse zehn deutscher Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen und extrahiert Muster für eine erfolgreiche Transformation.
Jetzt reinhören auf:

Expert*in
Moritz Hämmerle
Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO

